而且，月次上漆的红木家具，更容易藏有猫腻，消费者需谨慎选购。
负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：年前索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。7月11日，乐第由索菲亚·墙地一体|空间定制主办、安徽管仲木业有限公司和广东康美家家居有限公司协办的索菲亚地板首场招商会在安徽首战告捷。
渠道管理杂乱无章，更换个月货品横飞，更换个月价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。据悉，配方在索菲亚地板完成安徽首场城市服务商的招商会后，将在7月26日利用公司参展上海DOMTEX的时机，举办第二场的城市服务商和Mini店的招商会。而要完成这个动作并非易事，月次需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。
对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，年前实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，乐第因此，我们下定决心做极致地板单品。
加盟Mini店的经销商不需要开店、更换个月不需要重装门店，更换个月只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。
我也算是地板界的‘老炮儿了，配方从事地板行业30多年，配方打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。以优势服务负责2011年中消协收到的来自民间各种形式的呼声与建议，月次其中呼声较高的年主题之一即是责任消费。
年前由此可见连天红在质量监管方面的实力不容小觑。产品无边材，乐第真材实料，不乱拼补，不以假乱真，保证各种设计尺寸外形准确到位和各个连接结构不偷工减料，红木家具只打蜡，拒绝上漆。
连天红的品管员将近百人，更换个月经过专业培训，更换个月具备专业素质，为了更好的保证产品的质量，品管部在每个车间和生产流程都拥有直属的品管分部进行质检工作。规范市场管理，配方统一价格，使消费者买有所依，用有所保。
